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中國(guó)乳業(yè)進(jìn)一步走向寡頭壟斷?談蒙牛收購(gòu)君樂(lè)寶


中國(guó)乳業(yè)進(jìn)一步走向寡頭壟斷?談蒙牛收購(gòu)君樂(lè)寶

發(fā)布日期:2010-12-07   來(lái)源:南方日?qǐng)?bào)
這次酸乳行業(yè)市場(chǎng)占有率**名和第四名的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,誕生出新的市場(chǎng)霸主,但對(duì)于方興未艾的君樂(lè)寶究竟是福是禍,卻有乳業(yè)專(zhuān)家質(zhì)疑這是把剛剛發(fā)展起來(lái)前景看好的二線(xiàn)品牌鯨吞的“斬首行為”,認(rèn)為這將令中國(guó)乳業(yè)進(jìn)一步走向寡頭壟斷。
   當(dāng)區(qū)域品牌、二線(xiàn)品牌慘遭“斬首”,誰(shuí)還有能力與寡頭企業(yè)同場(chǎng)競(jìng)技?奶農(nóng)和消費(fèi)者都將喪失更多的產(chǎn)品選擇和議價(jià)的可能,自由市場(chǎng)終會(huì)因被寡頭“綁架”而失去自由。
日前,華北地區(qū)規(guī)模*大的酸奶企業(yè)君樂(lè)寶以近5億元價(jià)格將51%的控股權(quán)拱手讓予乳業(yè)巨頭蒙牛集團(tuán)。這次酸乳行業(yè)市場(chǎng)占有率**名和第四名的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,誕生出新的市場(chǎng)霸主,但對(duì)于方興未艾的君樂(lè)寶究竟是福是禍,卻有乳業(yè)專(zhuān)家質(zhì)疑這是把剛剛發(fā)展起來(lái)前景看好的二線(xiàn)品牌鯨吞的“斬首行為”,認(rèn)為這將令中國(guó)乳業(yè)進(jìn)一步走向寡頭壟斷。     事實(shí)上,君樂(lè)寶“傍”蒙??此茖?shí)現(xiàn)了多贏(yíng),實(shí)則懷著滿(mǎn)肚子委屈。    
在今年9月,伊利投資5億元,在張北投建河北*大的液態(tài)奶生產(chǎn)基地。10月,新西蘭恒天然投資2億元的牧場(chǎng)項(xiàng)目落戶(hù)玉田……君樂(lè)寶的大本營(yíng),國(guó)內(nèi)上等奶源帶之一的河北,已變成乳業(yè)巨頭的跑馬場(chǎng)。    
*讓石家莊君樂(lè)寶乳業(yè)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理魏立華擔(dān)憂(yōu)的事,已經(jīng)發(fā)生在另一家區(qū)域性乳企身上。今年7月,伊利、蒙牛投資數(shù)億元的液態(tài)奶新工廠(chǎng)先后在寧夏的吳忠、銀川開(kāi)工建設(shè)。寧夏,是曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的夏進(jìn)乳業(yè)*后的避風(fēng)港。熟知內(nèi)情的人士說(shuō),一旦蒙牛、伊利的基地明年下半年正式投產(chǎn),夏進(jìn)在當(dāng)?shù)氐墓S(chǎng)將很有可能“無(wú)米下鍋”.    
所以,當(dāng)伊利、蒙牛、恒天然等實(shí)力雄厚的大企業(yè)重兵壓境之時(shí),正在茁壯成長(zhǎng)的君樂(lè)寶其實(shí)已經(jīng)星途黯淡。    
有“大炮”之稱(chēng)的乳業(yè)人士王丁棉充滿(mǎn)憂(yōu)慮地說(shuō),像君樂(lè)寶這樣的年業(yè)績(jī)已做到10億的中型企業(yè),剛發(fā)展起來(lái)就被大企業(yè)并購(gòu)吃掉,這是大企業(yè)對(duì)中小企業(yè)的“斬首行動(dòng)”,**目標(biāo)是導(dǎo)向寡頭壟斷。而理智一些的業(yè)內(nèi)人士則不無(wú)感慨地說(shuō),未來(lái)乳業(yè)間的兼并重組會(huì)加快,地方品牌的收購(gòu)方,無(wú)非就是雙寡頭和外資。    
大企業(yè)憑借雄厚的資本勢(shì)力、巨大的社會(huì)影響力、極強(qiáng)的公關(guān)能力,總是在競(jìng)爭(zhēng)中占盡優(yōu)勢(shì)?!罢嬲屓藫?dān)心的是,有時(shí)這種競(jìng)爭(zhēng)甚至是有失公平的。”王丁棉表示。出于各種原因,我們往往見(jiàn)到資源和政策都一邊倒向大企業(yè)。    
弱肉強(qiáng)食是不可違抗的自然法則不錯(cuò),但寡頭壟斷的危害也顯而易見(jiàn)。反觀(guān)我們的某些產(chǎn)業(yè)政策,動(dòng)不動(dòng)對(duì)中小企業(yè)“一刀切”,用產(chǎn)值、規(guī)模高要求把大批小企業(yè)擋在市場(chǎng)門(mén)檻之外,逼迫中型企業(yè)“揠苗助長(zhǎng)”,催出“內(nèi)傷”.如何為大中小企業(yè)營(yíng)造協(xié)調(diào)發(fā)展的環(huán)境,讓中小企業(yè)同樣獲得做大做強(qiáng)、持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì),已經(jīng)是個(gè)不容回避的問(wèn)題。    
乳業(yè)的特性決定了,我們不能只有國(guó)內(nèi)品牌,還需要區(qū)域品牌的良性補(bǔ)充,這不僅有利于保障奶農(nóng)的利益促進(jìn)奶源建設(shè),也有利于通過(guò)市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)來(lái)保護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益。當(dāng)區(qū)域品牌、二線(xiàn)品牌慘遭“斬首”,誰(shuí)還有能力與寡頭企業(yè)同場(chǎng)競(jìng)技?奶農(nóng)和消費(fèi)者都將喪失更多的產(chǎn)品選擇和議價(jià)的可能,自由市場(chǎng)終會(huì)因被寡頭“綁架”而失去自由?!皵厥仔袆?dòng)”斬殺的不止二線(xiàn)品牌,還有市場(chǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的可能。良性的市場(chǎng)應(yīng)該是群雄并舉。  
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