導(dǎo)語：中國的奶企必須經(jīng)歷死后重生的過程，不分內(nèi)外企業(yè)，誰能達到標準，誰就能進入中國的家庭。就是一家國內(nèi)奶企都不能入圍又如何，國內(nèi)奶企全部倒閉又如何？
喝一口**的奶有多難？
經(jīng)濟觀察報 評論員 啟越 喝一口**的奶到底有多難？答案是真的真的很難。好像該做的都做了。奶企發(fā)誓賭咒宣稱自己出的是“良心奶”；乳業(yè)協(xié)會也不吝夸獎之詞——標準世界*嚴，質(zhì)量歷史*好；而政府監(jiān)管部門呢，也真發(fā)了狠，說出“傾家蕩產(chǎn)、人頭落地”這樣的狠話，同時要求按照藥品監(jiān)管嬰幼兒奶粉。但是效果甚微，你說你的**，我就是不喝。 按理說，奶粉也不是國家戰(zhàn)略性行業(yè)，完全可以遵循市場原則，用腳投票，國產(chǎn)的不**，就買進口的?？墒钦麄€世界都沒做好中國人海外買奶的準備，一時間各地奶粉告急，紛紛出臺限購令，為此，內(nèi)地和香港民眾之間，還鬧得不歡而散。
如此一來，首先坐不住的是國內(nèi)奶企，他們倒不是為中國的孩子不能喝上國產(chǎn)奶而遺憾，他們關(guān)心的是自己的市場被進口奶粉占領(lǐng)。2008年中國奶粉進口14萬噸，而到2011年超過65萬噸，這還不包括通過海外私下代購的奶粉。所以就有“不要迷信洋品牌”的市場營銷策略。問題是，不“迷信”洋奶粉還能“迷信”誰？國內(nèi)的奶企在這幾年內(nèi)，又有哪些改變，除了三鹿之外，哪個奶企為當(dāng)年的三聚氰胺事件承擔(dān)了責(zé)任或者付出了代價？現(xiàn)在依舊不鮮見的質(zhì)量丑聞，讓我們心存懼怕。
乳業(yè)協(xié)會也很著急，作為行業(yè)協(xié)會，其自身地位自然與企業(yè)的興衰緊密相關(guān)。所以出現(xiàn)“世界*嚴”、“歷史*好”的豪言壯語也不為怪。但是作為一個行業(yè)協(xié)會，要拯救行業(yè)危機，在非常時期必須用非常手段。而我們的乳業(yè)協(xié)會的非常手段就是制定了一個倒退了25年的“全球*差標準”。
作為世界**大經(jīng)濟體，致力于增進人民福祉的政府連提供給自己的孩子一口**的奶都做不到，的確有失臉面。所以三聚氰胺事件發(fā)生后，三鹿破產(chǎn)，董事長被判無期，官員被問責(zé)。但是過了幾年，除了三鹿這個品牌不在之外，沒什么變化，連被問責(zé)的官員都陸續(xù)復(fù)出了，甚至被提拔。
這次繼國務(wù)院常務(wù)會議提出“按照藥品監(jiān)管嬰幼兒奶粉”后，工信部再出重拳，提出對嬰幼兒配方乳企開展為期三個月的專項檢查，并將通過強化行業(yè)準入管理來淘汰一批質(zhì)量**不達標企業(yè)，以提振消費者信心。這傳達出兩個信息，一是行業(yè)準入還有漏洞，要強化；二，質(zhì)量**不達標企業(yè)還存在，要淘汰。這都幾年了，該強化還沒強化，該淘汰的還沒淘汰么？我們能否在運動式專項檢查之外，建立起日常的、長效的監(jiān)督機制呢？
工信部政策還提出，將引導(dǎo)嬰幼兒配方乳優(yōu)勢企業(yè)實施強強聯(lián)合、兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度。我們不認為產(chǎn)業(yè)集中度與奶粉的質(zhì)量之間有必然聯(lián)系，當(dāng)年三鹿難道不是大企業(yè)嗎？現(xiàn)在的蒙牛難道不是大企業(yè)嗎？
讓孩子喝上**的奶到底難不難？其實不難。關(guān)鍵是我們的政府的心中，孩子與國內(nèi)奶業(yè)誰放在**位？如果為了孩子，那就政府應(yīng)制定嚴格的標準，不分內(nèi)外企業(yè)，誰能達到標準，誰就能進入中國的家庭。就是一家國內(nèi)奶企都不能入圍又如何，國內(nèi)奶企全部倒閉又如何？
中國的奶企必須經(jīng)歷死后重生的過程，2008年三聚氰胺事件本來是一個契機，但是因為政府的“庇護”，我們企業(yè)失去了這個機會，從而導(dǎo)致我們現(xiàn)在的奶業(yè)**弊端重重?；蛟S政府少管一點，讓國外奶粉多進一點，我們的國產(chǎn)奶粉肯定會更**一些。